30 Jahre Erfahrung, eine Überzeugung: Strategie gibt das Ziel vor, Supply Chain Management gibt den Rahmen vor, Leadership bildet die Klammer um das Ganze.
„If you want to improve the organization, you have to improve yourself and the organization gets pulled up with you."
Beratung und Umsetzung aus einer Hand: Ich sehe mich als einen etwas anderen Berater. Neben fachlicher Tiefe mit Fokus auf den Themen Terminsteuerung und Planungssystemen (also im Wesentlichen S&OP, S&OE, Planning & Scheduling) bringe ich mit rund dreißig Jahren Erfahrung als Führungskraft einen gesamtheitlichen Ansatz mit in die Beratung. Ich sehe mich als Sparringspartner für Entscheider, aber auch als konsequenter Umsetzer und Implementierer, wenn es darum geht, Wirkung zu entfalten.
Über meine gesamte Karriere habe ich mich immer mit dem Fokus auf die Praxis weitergebildet — häufig auch durch Selbststudium, in einer Vielzahl von Fachgebieten, die es mir ermöglichen über den Tellerrand hinauszublicken, und auch in schwierigem Umfeld zusammen mit Teams Lösungen zu finden. Dabei ist es mir eine Herzensangelegenheit, mein Wissen nicht für mich zu behalten, sondern es bereitwillig zur Förderung ambitionierter Menschen weiterzugeben.
Mit dieser Mischung aus Erfahrungen im Supply Chain und Operations Management, der Strategieentwicklung, der Führung im zivilen und militärischen Umfeld, der Datenanalyse (z. B. mit Power BI), der Nutzung von KI-Anwendungen (z. B. App-Entwicklung mittels bolt.new oder Agentic AI), der Terminsteuerung, Planungssystemen wie SAP PPDS, und dem Wissen aus fundierten Programmen und Frameworks wie MBA, APICS CPIM, HELIBLICK Leadership Development oder Lean-/Kaizen-Methodiken, kann ich in einer Vielzahl von Situationen Lösungen anbieten und umsetzen.
Referent für Supply Chain & Leadership
Practitioners Network
Mitglied
Gründungsmitglied
Im ersten Gespräch — 30 Minuten, kostenfrei — klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.