PSC – Patrick Schütz Consulting

Supply Chain Management. Leadership. Impact.

Beratung – Analyse – UMSETZUNG!

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Patrick Schütz — Gründer und Berater, PSC – Patrick Schütz Consulting
„Termintreue = Cashflow"

Mit Terminsteuerung Cashflow und Working Capital gleichermaßen verbessern!

Verspätete Auslieferung ist unnötiger Verzicht auf Cashflow — was im Consumer-Bereich im Wesentlichen Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit hat, wird im Maschinen- und Anlagenbau schnell existenzbedrohend: Wenn ein Millionenprojekt zwei Monate zu spät ausgeliefert wird, kann das zu Liquiditätsproblemen im sechs- bis siebenstelligen Bereich führen!

Für wen ist das?

Drei Wege zu mir

Für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider

Du bist Unternehmer, Geschäftsführer oder wichtiger Entscheider eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens und suchst nicht nur einen Berater, sondern auch einen Sparringspartner und Umsetzer?

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Für Beratungshäuser und -boutiquen

Ihr sucht einen zuverlässigen Partner zur Verstärkung Eures Teams in den Bereichen Strategieentwicklung, Prozessmanagement, SAP (IBP, PP, PPDS), Sales & Operations Planning (S&OP) oder Führungskräfteentwicklung? Dabei geht es Euch um Umsetzungsstärke und langjährige operative Praxiserfahrung in unterschiedlichsten Umfeldern.

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Interim-Management und Führung

Ich biete zwei Optionen des Interim-Managements, immer dann, wenn effektive Umsetzung im Fokus steht.

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Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen

Im ersten, kostenfreien Gespräch klären wir Ausgangslage, Zielbild und den passenden Modus der Zusammenarbeit.